Strategy Consulting

Im Rahmen unseres Strategy Consulting unterstützen wir Unternehmen bei der Ausarbeitung und Implementierung von Strategien, damit die langfristigen Unternehmensziele mit Erfolg erreicht werden.

Gründe für ein professionelles Strategy Consulting

  • Dauerhafte Wettbewerbsvorteile
  • Fähigkeiten im Unternehmen voll ausschöpfen
  • Nachhaltiger Unternehmenserfolg
  • Identifizierung von Einsparpotentialen
  • Schwächen- Stärken-Möglichkeiten- und Risikoanalyse
  • Neustrukturierung von Prozessen

Ihr Ansprechpartner

softwarenaut GmbH
Agnes-Pockels-Bogen 1
80992 München

Herr Daniel Sedlmeier
Tel:  +49 (0) 89 / 309 089 3 – 22
E-Mail: daniel.sedlmeier@softwarenaut.de

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Ablauf

User Story

  • Erfassung von Anforderungen und Hindernissen
  • Analyse der Umwelt: Chancen/Risiken
  • SWOT-Analyse
  • Erkennung von Potentialen und Abbau von Barrieren
  • Konzepterstellung
  • Workshop mit allen Verantwortlichen

Tool Auswahl

  • Empfehlung von mehreren strategischen Managementmethoden
  • Abstimmung mit den hausinternen Fach- und Führungskräften
  • Bereitstellung sämtlicher Informationen (Kosten, Ablauf usw.)
  • Systemauswahl treffen
  • Initiierungsphase und Integrationsstrategie

Entwurfsphase

  • Strategische Roadmap
  • Erstellung eines Business Blueprint
  • Identifizierung von Aktivitäten und Abhängigkeiten
  • Meilenstein-Chart
  • Bestimmung von Ausnahmen und Toleranzen

Soll- / Ist Analyse

  • Erfahrungsprotokoll
  • Risikostrukturplan
  • Compliance-Analyse

Professionelle Empfehlung

Implementierung einer geeigneten Managementmethode

Ausarbeitung eines Konzeptes für die Bereinigung der Abweichungen

Reporting und Dokumentationen

Weitere Empfehlungen

Managementmethoden

  • SixSigma
  • Business Process Management
  • Operations Strategy
  • Prozess Restrukturierung
  • Top-Down / Bottom Up
  • Qualitätsmanagement (ISO/IEC & ITIL)
  • SWOT Analyse
  • Strategic Planning
  • Portfolio Analyse