Turnaround Management

Die softwarenaut GmbH ist ein kompetenter Partner im Bereich Turnaround Management. Es werden verlustbringende Strukturen analysiert und eliminiert. Die Entwicklung und Konzeption neuer Strategien trägt während der Umstrukturierungsphase dazu bei, die Rentabilität wiederherzustellen.

Gründe für ein professionelles Turnaround Management

  • Effektive Strategie- und Sanierungspläne
  • Identifikation der Kernkompetenzen
  • Liquiditätssteigerung
  • Pflege der Corporate Identity
  • Neustrukturierung von Prozessen
  • Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Erkennung neuer Wachstumspotentiale

Ihr Ansprechpartner

softwarenaut GmbH
Agnes-Pockels-Bogen 1
80992 München

Herr Eren Aykanat
Tel:  +49 (0)89 / 30 90 89 3 – 23
E-Mail: eren.aykanat@softwarenaut.de

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Ablauf

Crash Phase

  • Unternehmensanalyse
  • Liquiditätssicherung
  • Ausschöpfung der Cash-Reserven
  • Koordination der Aktivitäten und Ressourcen
  • Wiederherstellung der Transparenz

Einleitung des Turnarounds

  • Strategiekorrektur und Anpassung
  • Funktionale Remodellierung der Organisationsstruktur
  • Repositionierung der Kostenstruktur
  • Turnaround-Konzepterstellung für den zeitlichen
  • Inhaltlichen und qualitativen Ablauf

Konzept Realisierung

  • Wachstumsprogramm realisieren
  • Neuabstimmung der Unternehmensleistungen und Prozesse
  • Umsatz- und Ergebniswachstum

Konsolidierung

  • Neuausrichtung langfristig sichern
  • Konzentration auf Kernkompetenzen
  • Einhaltung der Umstrukturierung
  • Identifikation neuer Erfolgs- und Wachstumspotentiale

Professionelle Empfehlung

  • Implementierung geeigneter Strategien und Turnaround-Konzepte
  • Reporting und Dokumentation
  • Weitere Empfehlungen

Managementmethoden

  • PMI
  • PRINCE2
  • Scrum
  • SixSigma
  • Business Process Management
  • Sanierung und Restrukturierung
  • SWOT-Analyse
  • Strategic Planning